千萬不要上MES系統(tǒng),除非你的工廠具備這些
首先你要有這些疑惑:
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化較低,如何做數(shù)據(jù)分析?
如何解決設(shè)備多樣性導(dǎo)致難以標(biāo)準(zhǔn)化集成問題?
如何整合信息系統(tǒng)?如何保持?jǐn)?shù)據(jù)在線?
面對海量信息如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、利用?
如何實(shí)現(xiàn)物理設(shè)備與信息設(shè)備的數(shù)據(jù)連接?
IoT真的可以聯(lián)通并控制生產(chǎn)設(shè)備么?
遠(yuǎn)程設(shè)備的維秀保養(yǎng)只能依靠電話、網(wǎng)絡(luò)和駐地工程師解決么?
企業(yè)上云后數(shù)據(jù)安全如何保護(hù)?
半成熟智能設(shè)備條件下,企業(yè)如何擁抱智能制造?
如何對行業(yè)只能實(shí)現(xiàn)前端智能化造成的多種系統(tǒng)進(jìn)行集成?
面對離散復(fù)雜企業(yè)是否存在適配的智能制造管理模式?
海外設(shè)備的遠(yuǎn)程調(diào)控和維修有什么技術(shù)可以替代人力?
人工智能如何改善面料生產(chǎn)流程?
利用MES系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)采集后,如何利用和歸納數(shù)據(jù)?
怎么讓機(jī)器人離線編程從5毫米降低到2毫米?
如何實(shí)現(xiàn)分段式快速編程,以降低工件加工編程的時時間?
然后你的工廠還要有這些難題:
前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來。
工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢的流下去。
生產(chǎn)計(jì)劃表,徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低,生產(chǎn)計(jì)劃不具威望。
生產(chǎn)計(jì)劃表更動頻繁,不是追加,就是取消。
緊急訂單很多,生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行,所謂牽一發(fā)動全身。
生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控的品質(zhì)返工重做,又?jǐn)噥y原生產(chǎn)計(jì)劃。
材料、零件或成品積壓過多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。
無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器。
交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽(yù)。
等等。
企業(yè)上MES的原因:
1)高優(yōu)先級
創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 - 提高盈利能力,減少浪費(fèi)并確保合規(guī)性。
提高現(xiàn)有設(shè)備的投資回報(bào)。
2)工廠效率大于10%
將整株植物的效率提高10%以上是正常的。
現(xiàn)有機(jī)器的使用和OEE的增加與增加的利潤直接相關(guān)。
更有效地使用勞動力意味著減少外包
更好的生產(chǎn)可見性提供有關(guān)您的業(yè)務(wù)的有價(jià)值信息如果您可以衡量它,您可以管理它。
客戶的平均生產(chǎn)率提高了10%-50%,他們的成功與MES軟件直接相關(guān)。
3)年度盈利能力呈指數(shù)級改善和持續(xù)
“OEE(產(chǎn)能利用率)增加10%將使IFO增加22%-60%”(綜合設(shè)備效率:增加利潤的強(qiáng)大生產(chǎn)/維護(hù)工具)。
4)根據(jù)利潤,前12個月的投資回報(bào)率通常為100%。
獎勵不到四個月,內(nèi)部收益率(IRR)大于300%包括:?可用性?質(zhì)量?性能?運(yùn)算符生產(chǎn)率?減少停機(jī)時間?精益和糾正措施?根本原因分析?生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時?訂單交付?從車間到頂層的垂直和水平精確運(yùn)行數(shù)據(jù)。
5)MES>利潤損失
該公司正在等待每天實(shí)施MES系統(tǒng),這是利潤損失無法恢復(fù)的日子。
自動化工具和技術(shù)已取得進(jìn)展,使MES實(shí)施具有成本效益和可擴(kuò)展性。
公司現(xiàn)在使用信息系統(tǒng)并輕松適應(yīng)這些工具,以便在車間輕松部署。
每個人都以增加的利潤獲勝:客戶以較低的成本獲勝,員工通過持續(xù)的運(yùn)營獲勝。
MES系統(tǒng)的功能:
電子看板
通過電子看板,實(shí)時反映生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。
產(chǎn)能預(yù)算
為精確排產(chǎn)提供實(shí)時準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。
制造追溯&產(chǎn)品召回
把物聯(lián)網(wǎng)、無線傳感技術(shù),運(yùn)用到生產(chǎn)過程中,使整個生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)透明化,消除質(zhì)量隱患。同時對每一個產(chǎn)品都賦予一套數(shù)字化身份,以便于產(chǎn)品制造過程的追溯、物料的追溯、缺陷產(chǎn)品的召回、人員的追溯、設(shè)備的追溯。
生產(chǎn)物流管理
生產(chǎn)中,要用到什么物料,每種物料在倉庫中還有多少,是否能滿足生產(chǎn)需要,每個工序領(lǐng)了多少,還剩下多少,是否到了領(lǐng)料警戒線,每到工序的半成品有多少等等都能通過MES生產(chǎn)物流管理模塊解決上述問題,使管理人員能掌控每個環(huán)節(jié)。
精益生產(chǎn)
對生產(chǎn)過程中的物流,把采購、倉庫、生產(chǎn)車間對原料物流的需求有機(jī)的結(jié)合在一起,追求無庫存高效率拉動式生產(chǎn)模式。
實(shí)時監(jiān)控
采用同步數(shù)據(jù)采集、電子看板技術(shù),使生產(chǎn)過程透明化。最大限度的利用企業(yè)的一切資源,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn),精良生產(chǎn)。
過程控制
在制造過程中,通過實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場的工單、物料、員工、工序進(jìn)行實(shí)時控制,使實(shí)際生產(chǎn)過程嚴(yán)格按規(guī)定的要求進(jìn)行生產(chǎn)。
集成條碼&RFID操作模塊
敖維MES集成各種通用的條碼格式,可以通過本系統(tǒng)直接輸出條碼,不需第三方條碼軟件。
質(zhì)量監(jiān)控
質(zhì)量管理模塊基于TQM全面質(zhì)量管理的思想,對從供應(yīng)商、原料到售后服務(wù)的整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和生命周期進(jìn)行質(zhì)量記錄和分析,并在生產(chǎn)過程控制的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。
人員績效管理
人員的授權(quán)信息將存放在工卡或RFID標(biāo)簽中,本系統(tǒng)將識別操作者的合法身份并完成動態(tài)授權(quán)配置。操作者的標(biāo)準(zhǔn)工時、實(shí)際工時、生產(chǎn)數(shù)量等生產(chǎn)相關(guān)信息,為企業(yè)評估人員的操作技能和薪酬提供最原始的數(shù)據(jù)。
無紙化操作
生產(chǎn)現(xiàn)場,可采用電子看板、觸摸屏等設(shè)備,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的打印紙張。
遠(yuǎn)程管控
按集團(tuán)化設(shè)計(jì)理念,采用J2EE技術(shù)架構(gòu),打通企業(yè)內(nèi)部和外部難以互通窘境,為各級規(guī)模的企業(yè)提供良好的整體解決方案。
企業(yè)mes系統(tǒng)軟件的好處有以下幾點(diǎn):
1、優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,強(qiáng)化過程管理和控制,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
2、控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,加強(qiáng)了各部門的協(xié)同辦公能力,提高了工作效率
3、提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)的及時性、準(zhǔn)確性。解決信息、報(bào)表數(shù)據(jù)滯后,導(dǎo)致企業(yè)反映遲鈍,無法及時避免和應(yīng)對錯誤。
4、為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供有效、規(guī)范的管理支持。
5、建立規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,以此提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)上層管理者能及時、了解生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行情況。不至于現(xiàn)場一團(tuán)糟!
MES具體效益:
有形效益
1、消除紙上作業(yè)和因紙上作業(yè)所產(chǎn)生的相關(guān)錯誤;
2、確切掌握生產(chǎn)狀況,提高交貨準(zhǔn)確度,理順物料流程,減少產(chǎn)能產(chǎn)出的時間;
3、正確掌握在制品數(shù)量,及不良品之追蹤,降低在制品成本;
4、以條形碼追蹤產(chǎn)品序號,收集完整資料,提高產(chǎn)品之服務(wù)水準(zhǔn);
5、及時反應(yīng)品質(zhì)問題,追蹤品質(zhì)歷史,提高產(chǎn)品品質(zhì);
6、減少人工統(tǒng)計(jì)和手工報(bào)表,提高現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)力;
7、上層人員對于現(xiàn)場的控制、溝通更容易,對于即將發(fā)生的問題和未來加工的作業(yè)監(jiān)控更易;
8、對于特定的操作更容易追蹤其不良品的產(chǎn)生;
9、提高現(xiàn)場發(fā)生事件的可見度;
10、即時資訊的取得可以使規(guī)劃和排程有更佳效果;
無形效益
1、提高企業(yè)品質(zhì)形象以獲取客戶信心;
2、能正確快速制定生產(chǎn)決策;
3、公司競爭力的提升。
核心價(jià)值
1、直接提升制造執(zhí)行力(交付能力);
2、讓生產(chǎn)以及物流環(huán)節(jié)透明、透明、更透明;
3、盡可能地追根溯源;
4、及時、準(zhǔn)時、實(shí)時地把握變化,隨需應(yīng)變。
MES系統(tǒng)軟件在眾多中小型制造業(yè)得到了成功實(shí)施應(yīng)用,它很好的解決了企業(yè)決策層和生產(chǎn)過程控制之間的信息鴻溝,滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)所需,很好的改善企業(yè)的管理機(jī)制和能力,為企業(yè)節(jié)約有型的資本和提高企業(yè)的市場競爭力。
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