微締裝備制造MES智能工廠整體目標
● 建立訂單產(chǎn)品研發(fā)管理平臺,對公司資源、職能進行整合,實現(xiàn)從“合同簽訂->計劃下達->方案設計->結構設計->工藝設計->采購->質(zhì)量->生產(chǎn)制造->裝箱發(fā)運->安裝->服務”一個完整的產(chǎn)品生命周期管理(PLM);
● 建立物料從“設計->請購->采購->送貨->入庫->領料->產(chǎn)品入庫->產(chǎn)品出庫”一個完整的物流流程(WMS+SCM+ERP);
● 建立產(chǎn)品從“計劃->加工->組裝->試車”一個完整的計劃執(zhí)行流程,并能對整個流程進行監(jiān)控(MES);
● 建立產(chǎn)品質(zhì)量從“計劃->采集->分析->改善”一個完整的質(zhì)量循環(huán)與追溯流程(MES);
● 建立設備從“安裝->使用->維護->維修”一個完整的設備履歷管理流程(MES);
裝備制造業(yè)智能工廠目標:
一體化信息平臺建立:建立整合PLM、ERP、MES、WMS、SCM等內(nèi)容的一體化平臺;
項目管理體系化:建立項目管理體系,強調(diào)項目的閉環(huán)管理;
高效計劃體系:建立“項目計劃-裝配計劃-加工計劃-工序計劃”四層計劃體系科學進行有限產(chǎn)能排程,最大資源利用按需排產(chǎn),優(yōu)化加工順序,提高加工效率。
生產(chǎn)管理可視化:生產(chǎn)指令、技術文件直接下達工段及設備,工序?qū)崟r報工,通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和報表平臺,提供實時生產(chǎn)信息。
生產(chǎn)過程可追溯:建立批次概念,條碼化管理原料、半成品、成品,實現(xiàn)在制品跟蹤,制造過程全程追溯(人機料法環(huán));
質(zhì)量管理提升:通過質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)采集、分析,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
以上為智能工廠微締MES系統(tǒng)部分功能!
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